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第6版:工作研究
三十而立    守正创新
工作研究
06
【治校之道】

“学科组大教研”推动学校快速发展

□ 潍坊市寒亭区第一中学初中部 程晓丽

教育教学质量是学校发展的生命线。学校开展“学科组大教研”活动,可以推动教师队伍的专业成长,推动每名教师的个性发展,推动教学效率持续提升,推动学校办学质量不断优化。

目标定位,提升“认知力”

学校的发展在看重成绩的同时,也要从实际出发,正视一些存在的问题,如师资力量整体薄弱、个人之间差距大、学科之间发展不均衡,等等。在各学校都在紧抓教育教学质量的今天,在教育教学质量就是学校生命线的大环境下,大家必须具有忧患意识。基于这些问题,学校很有必要开展“学科组大教研”活动。

学校可以从多年来成绩突出的教研组活动入手,将大教研流程先试点、再修正、后推行,最终形成一套科学、可操作性强、与学情吻合的大教研流程。

学校先制定《学科组大教研活动方案》,从4个方面对活动进行解读,包括学校开展“学科组大教研”校本研究的背景,“学科组大教研”要达到的预期效果、研究方式、考核制度。

每个教研组都要确定“大教研”活动的目标,并且对活动有更深入的认识。“大教研”的目的是优势互补、统一认识。统一认识是集体研究的主要目的之一。统一学习目标、统一重难点、统一基本知识和基本技能,从而防止教学过程中发生不分重点甚至知识点漏讲等情况。在确立目标的过程中,大家对校本研究活动的认识和理解更加深刻和全面。这本身就是教师认知力的一次提升。

团队协作,聚起“向心力”

“大教研”分为4个部分:对上周教学的反思、先周备课、作业布置、小课题研究。

教研流程分4步:对上周教学欠缺点的反思和作业批改反馈;主备人解读下周新授课的课程标准和备课卡;其他教师对备课卡提出完善意见;共同研究小课题。

这些内容的实施,都离不开团队的协作和大家的共同参与。

每次集体研究都要求做到“四有四定”,即有组织、有计划、有记录、有小结,定时间、定地点、定人员、定内容。主讲人先谈每节课的编排意图、教学重难点,提出教学建议,然后请大家补充意见,把自己的一些疑问、教学设想、有新意的地方拿出来交流、讨论、思考,大家取长补短、达成共识。同时,针对不同学生设计出分层练习。这样既减轻了学生的课业负担,又提高了学习效率。

千锤百炼,炼就“创新力”

密集的教研活动既锻炼了教师的思维能力,又提升了他们对知识的宏观掌控能力,对教师的专业成长起到了积极的推动作用。同时,减轻了学生的学习负担,提高了教师的教学效率。

对所有教师来说,“大教研”活动就是对自身教研能力的反复锤炼。在这个过程中,每个人的聪明才智都被最大限度地激发出来,一个个创新的火花点燃了所有人的激情和能量。

潜心钻研,研出“学习力”

“大教研”活动不仅拓宽了教师的教学思路,使每名教师能够真正把课“备精”“备透”“备全”,更重要的是营造了人人钻研教学、讨论教学的浓厚氛围。在这样的学习氛围中,每个人提升的并不仅仅是专业能力,还有更可贵的东西,那就是学习力,包括学习意识和学习方法。“大教研”活动让每名教师都积极参与到了教材、课堂的研究中来。青年教师们在活动中潜心钻研,不断发掘自身潜力;老教师们尽可能地把自己在教育教学方面的经验拿出来传授、交流,帮助青年教师尽快熟悉教学业务,掌握教学方法,提高教学能力,使青年教师不断进步,快速成为教学骨干。

以目标定位提升“认知力”,以团队协作聚起“向心力”,以千锤百炼炼就“创新力”,以潜心钻研研出“学习力”。寒亭区第一中学初中部的“大教研”活动推动了教师队伍的专业成长,进而为学校的品牌化成长、社会满意度的提升积蓄了动力,成为学校快速发展的重要引擎。

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