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山东教育报教育叙事 有一种成长叫被“催化” 一场别开生面的思政故事大会 师心:微以致远 “夸夸榜”的故事

第6版:教育叙事
三十而立    守正创新
教育叙事
06

“夸夸榜”的故事

□ 王振翠

刚接手班级不久,我就遇到了“下马威”。

那天早晨,我提前十分钟来到教室,想看看孩子们的早读状态。推开门,眼前的情景让我愣住了:前排几名女生正在埋头抄作业,中间两排男生在追逐打闹,最后一排靠窗的座位上,一个男孩趴在桌上补觉。教室里闹哄哄的,没有一个人在读书。

我站在讲台上等了一会儿,终于有人注意到我,渐渐安静下来。我深吸一口气,用尽量平和的语气说:“同学们,早读时间到了,请大家拿出英语课本。”话音未落,后排传来一声嘟囔:“这才几点啊!”声音不大,却让周围几个人笑出声来。

那一刻,我感到一种前所未有的无力感。作为英语教师,我可以设计有趣的课堂活动吸引他们;可是作为班主任,面对的是每分每秒的行为习惯、学习态度和班级氛围。这些零零碎碎的小事,像沙子一样磨着我的耐心。

更让我头疼的是小凯。他是个聪明的男孩,英语成绩不错,上课回答问题也很积极。但他有个让我抓狂的习惯——永远不交作业。第一次,我以为是忘了;第二次,他说落在家里了;第三次,干脆沉默不语。我找他谈话,问他原因,他低着头说:“老师,我就是不想写。”理直气壮的模样让我一时语塞。

我开始怀疑自己:是不是我太温和了,管不住他们?是不是要对学生严厉一些,像老教师们说的那样“先立威”?那几天,我翻来覆去地想,甚至梦见自己站在讲台上大喊大叫,学生们却依然自顾自地聊天。

转机出现在一次课后。

那天的英语课上,我让学生们做角色扮演对话。平时沉默寡言的小雨举起手,我连忙请她上来。她的声音很小,小到我站在旁边都要侧耳才能听清。但我注意到,她每个单词的发音都很标准,句子也很流畅。等她说完,我没有像往常一样只说“Good”,而是对全班学生说:“同学们,你们注意到小雨刚才这段对话的亮点了吗?她的语调特别自然,尤其是‘I’m sorry to hear that’这句,感情特别到位。我想请她再大声说一遍,让全班同学都听一听她地道的发音。”

小雨红着脸,但这次声音明显大了许多。我带头鼓掌,教室里响起一阵真诚的掌声。那一刻,我看见小雨的眼睛亮了一下,那是一种被看见、被认可的光。

当天晚上,我收到小雨妈妈发来的微信:“王老师,小雨回家后特别开心,说您在全班表扬她了。这孩子内向,小学6年从来没被老师这样夸过。谢谢您!”短短几行字,我却看了很久。

我开始反思:我一直在批评那些“不好”的行为,却很少像这样大张旗鼓地表扬那些“好”的瞬间。也许,班风不是靠批评建立起来的,而是靠一次次正向的强化慢慢堆砌而成的。

第二天,我做了两件事。第一件,我在教室后面的墙上贴了一张大大的“夸夸榜”,标题是《今天,我想表扬_____》。我对学生说,任何人只要有好的表现,无论是学习进步、帮助同学,还是主动打扫卫生,都可以被写上去。而我,会每天在放学前念出当天的“夸夸榜”。第二件,我找到小凯,没有提作业的事,而是问他:“你喜欢读什么英文书?我家里有几本适合初中生的英语分级读物,要不要借给你看看?”他愣了一下,然后说:“《夏洛的网》那种可以吗?”我点点头。

接下来的日子里,班里悄悄发生了变化。第二天,小雨主动举手领读单词,我在“夸夸榜”上写下她的名字。第三天,平时爱捣乱的小张帮值日生搬了椅子,有一名学生立刻写了表扬帖。第四天,小凯把那本《夏洛的网》英文版还给我,居然还附了一张手写的单词表,上面工工整整地记着他查的生词。我趁热打铁,在班里展示了这份单词表,说:“你们看,这不是作业,但这是真正的学习。”过了几天,课代表跑来找我,说这次英语作业交齐了。

我感到有些意外,但更多的是感动。我明白了一件事:管理班级,靠的不是制度的冰冷约束,而是人与人之间的温度。当我用看见和欣赏代替指责和挑剔,当我把“你为什么不交作业”换成“我注意到你有英语阅读的兴趣”,改变的种子就已经种下。

当然,不是所有问题都迎刃而解。小张上课还是会插话,小婷偶尔还是会迟到,班级的纪律依然时好时坏。但我不再像以前那样焦虑了,因为我找到了方向——用表扬放大光亮,用倾听代替说教,用信任激发成长。

一次自习课,我走进教室准备布置作业,发现黑板被擦得锃亮,桌椅整整齐齐,讲台上的粉笔盒旁放着一朵纸折的小花。班长站起来说:“老师,我们班被评上了‘文明班级’。”

全班响起了掌声,我也跟着鼓掌。那一刻,我忽然想起最初接手班级时的狼狈模样,想起站在讲台上手足无措的自己。不过短短一段时间,这间教室的气场已经悄悄变了。它不再是需要我声嘶力竭去维持秩序的地方,而是一个有默契、有温度、有共同记忆的空间。

教育是什么?当了这些年教师,我以为教育是把知识讲清楚、让学生考高分。做了班主任之后,我才明白,教育更重要的部分,发生在课本之外、课堂之外。它藏在一次走廊上的谈心、一句真诚的表扬、一个被看见的眼神里。

作为英语教师,我教学生用另一种语言打开世界;作为班主任,我学着用另一种方式走进他们的内心世界。这两件事并不矛盾——语言是沟通的工具,而温度是沟通的前提。

教育的温度不是滚烫的责备,也不是冰冷的放任,而是恰好的、恒定的温暖,像春天的阳光,不急不躁,刚好能让种子发芽。如今,我的班级管理工具箱里,多了最重要的东西:不是制度手册,不是考核表格,而是一双善于发现的眼睛和一张懂得说话艺术的嘴巴。当学生犯错时,我用“耳语”说规矩,保护他们的自尊;当学生进步时,我用“喇叭”说赞美,放大他们的光芒。

(作者单位系商河县新航实验学校)

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